5月28日，广润物流公司组织以案促改风险防控专题教育会，会议集中观看《国有企业“靠企吃企”典型案例警示录》教育警示片。公司党委书记、执行董事、总经理雒大勇以公司贸易逾期项目问题，就加强风险防控做专题授课。

　　授课针对公司国际贸易逾期项目，结合纪委调查情况，对问题项目从前期尽调、会议决策、落实执行、仓储控货、过程管理、问题上报等关键环节，深入剖析问题，并从各个环节逐一疏理情况、查找原因、提出措施。

　　专题教育会针对问题就加强风险防控提出以下措施：一是从领导到全体职工要坚持把一手抓转型发展、一手抓逾期款项回收作为公司当前和一个时期的重要任务。二是分管领导和部门要全面完善和建立操作简单、务实管用的贸易业务制度和手册。三是尝试建立项目风险评估赋分制，探索实施项目意见及风险提示可视化的设想，确保决策科学性。四是刚性落实过程管理。加强业务制度流程的规范执行及关键环节审核，落实实质性尽调、仓储控货及资金监管，要抓住“人”这个关键因素，加大业务人员、年轻干部责任心教育培养，切实管好国有资产。五是要持续正风肃纪。公司纪委及追责办要坚持问题导向，围绕生产经营重点领域和关键环节，加强公司决策落实情况监督，以监督检查倒逼责任落实。