本次培训主要围绕人工成本利润率管控，指导所属企业在业务开源增量的同时，如何从人工成本管控中“节流”展开，通过经验分享、要点讲授、问答交流等方式，普及人力成本管控要点和注意事项，同时，从人工成本构成辞退福利、劳务派遣，进一步强调劳动用工规范和调整退出管理等管理制度要求，解答各公司实际工作中所遇到的问题和困惑，帮助各公司人力条线人员拓展工作思路、增长实践经验、解答工作疑惑。

　　参训人员表示，通过本次培训，对企业人工成本管控有了进一步了解和认识，下一步，将严格落实必发88物流集团人工成本利润率管控要求，牢固树立人力“节流”意识，算好“人力账”，把好“成本关”，科学统筹人工成本在可承担的基础上，稳步提升在职员工的福利待遇，切实提升员工的幸福感，从年初计划、过程执行、年度核算，切实做到提高企业人工成本利润率，为企业高质量发展贡献人力资源力量。