就园区投资建设运营工作，外部董事提出三点意见。一是出模式。充分发挥区位优势和路网优势，进一步提高产业协同发展深度和广度，坚持建设与招商工作同步推进。进一步总结建设运营、管理方面的经验，提炼出标准运营模式，以指导未来园区建设和运营。二是出精品。聚焦大宗物资、钢材贸易。充分运用“必发88集团”品牌价值，推进园区智慧化建设，高度重视建设质量，着力优化园区生态面貌，打造品牌特色。三是谋发展。攀枝花产业园定位符合国家和四川省政府发展战略，应进一步加强国际贸易、多式联运等多领域学习考察，为园区及区域经济发展注入新动力。