6月3日，必发88物流集团召开生产经营调度会，分析1~5月生产经营情况，安排部署下一步工作。必发88物流集团党委副书记、副董事长、总经理刘遂主持会议，副总经理王勇斌、财务总监沈容华出席会议。

　　会议通报了必发88物流集团1~5月生产经营情况，进一步明确了各所属企业上半年营收目标任务。各所属企业负责人围绕冲刺上半年目标任务进行交流发言。

　　会议要求

　　一是各所属企业要聚焦主责主业，领导班子带头扛起责任，大力拓展业务，全力冲刺上半年生产经营任务目标。二是坚持可持续发展思路，在业务中持续强链补链，逐步加入供应链运输、来料加工等环节，不断增强对供应链的掌控能力，推进转型发展。三是严控业务风险，将资金风险防控放在重要位置，建立健全内控管理流程，重视尽职调查，规范业务操作，坚决杜绝因冲刺目标任务而罔顾业务风险行为。四是积极推进历史遗留问题解决，强化逾期账款催收，加快资金回收，降低资金成本。五是注意业务洽谈的规范性和透明度，确保廉洁从业。六是做好要素保障，集团本部相关部门及时回应所属企业请求支持的事项，实实在在为生产经营排忧解难。