成都“8.25”疫情暴发以来，蓉欧公司严格按照各级地方政府疫情防控要求和集团公司部署安排，一手抓疫情防控，筑牢“蓝色底线”，一手抓生产经营，确保“年度目标”，切实做到了“两手抓、两不误”，全力保障重点项目稳步推进。

　　迅速行动，全面启动疫情防控应急响应

　　疫情防控有“温度”。疫情就是命令，本轮疫情爆发后，蓉欧公司果断决策部署，第一时间启动疫情防控应急响应，发布疫情防控通知，安排防疫工作，彻夜排查员工状态，并根据相关疫情防控要求，严格执行全员原则居家政策。同时，公司以部门为单位，每天定时排查员工身体状况、健康码状态和核酸检测情况，切实做到了疫情期间全员状况实时监测。针对健康码异常、集中隔离的员工，公司安排专人不定时关心问候，了解其生活和身体状况，缓解心理压力，不断传递“组织”温暖。

　　志愿服务在一线。疫情期间，公司积极响应集团公司号召，动员党员群众发挥先锋模范作用，积极投身本轮疫情防控狙击战中，党员张梦霞、陈艳辉、冯静、吴春华，群众李川倩等多名同志主动向当地社区申请，亮明“必发88先锋”身份，全天候参与辖区全员核酸检测和当班值守等志愿服务，用实际行动彰显党员担当。

　　精心组织，全力保障重点项目稳步推进

　　公司当前在执行项目40余个，涉及水泥制品、煤炭、钢材、油品、粮食等近10个品类，遍布全国各地，在当前异常严峻防疫形势下，保供任务更加艰巨。为此，公司领导和各部门牵头人数次召开视频、电话会议，研究部署项目保障措施。

　　逆行而上勇担当。为全力保障公司正常生产经营秩序，副总经理华翔宇同志在遵守防疫规定的前提下，主动请缨，“逆行而上”，选择在已静态管理的“办公区隔离”，在高温、孤独、生活不便的封闭环境下，担负起查资料、发邮件、收付款、开发票等工作，与各业务部门“里应外合”，为各项目顺利运转起到了强有力的支撑。

　　各司其职保落实。财务部门积极与地方税务部门沟通，极力争取到一套税盘，成功实现“居家开票”，有效解决了重点项目收付款等一系列问题；业务部门相互配合，各司其职，通过电话、视频、邮件等方式渠道，有条不紊地沟通客户、落实采购、发货和收款等工作。疫情管控期间，公司在营的项目全部正常供货，其中水泥发货5800吨，钢材发货2907吨，成品油发货3000吨，大米发货2270吨，煤炭发货16800吨，沙石发货17万吨，沥青发货360吨。

　　积极作为，各项管理工作同步跟进

　　居家办公期间，公司不断压实各部门工作职责，坚决防止干部员工“思想离线、工作下线”。一是稳步推进新办公楼搬迁准备工作，制定搬迁工作方案，倒排时间计划，压紧压实责任，积极沟通各方，做好搬迁准备，争取在疫情解封后第一时间启动公司搬迁工作。二是各部门不定期召开线上会议，研究布置工作，每天定时汇报前一天工作情况和当天工作计划，梳理工作问题并提出解决措施。三是党建、人力、纪检等工作同步推进。知识竞赛活动筹备工作不断档，员工招聘不止步，廉洁教育不松懈，宣传工作不停歇。