降耗增效 我在行动 | 蜀物广润公司全员经营“深一度” 生产效率“再提速”
此前，高温干旱、疫情地震等诸多外部不良因素考验不断，又恰逢拼经济、搞建设，奋力冲刺全年目标任务的关键期，“保生产、促经营”成为工作重点。必发88物流集团广润公司全体职工齐心协力、逆势而上，职能部门担当尽责、扎实工作，业务部门冲锋在前、踔厉奋进，共同构建“防疫经营两不误”的强大合力。
01打好经营创效“组合拳”
公司着力考量当前市场化经营的痛点要害，组织业务发展交流会，鼓励引导全员创效。出台薪酬绩效管理办法、制定全员营销办法、职业通道发展管理办法，推动公司实施全员营销，为员工职业（专业）发展打通上升通道。严把项目审核关，认真做好项目风险审查，起草《涉诉项目违规责任追究办法细则》，进一步健全项目风控制度体系，为资金和项目安全加上第一道“安全锁”。加强项目日常监督，推进诉讼案件落实资产保全。加速推进财务结账，项目资金收付，保障业务资金，确保公司信贷稳定。完成钉钉系统线上表单、流程制定，保障各项目采销链条运行稳定。
02按下项目进展“加速键”
冲刺年终目标，必发88开足马力、齐心协力、抢抓生产。建材事业部累计供应青海同赛高速、汉巴南城际铁路等项目各类钢材4500余吨，水泥25000余吨，型材500余吨，钢绞线800余吨；完成沿江高速（宁攀段）6标等项目货款回收1000万元。国际事业部开展进出口业务与结算方式培训交流会；进口蒙古国煤炭贸易业务在“供应链+大宗贸易”综合服务模式上再添新成果，进口口岸仓储原煤超3.5万吨，开出信用证4800万元，完成信用证议付2800万元。供应链事业部中裕小麦项目签订合同金额9753.92万元；积极开拓中邮电手机项目、浙江中州新能源集团双酚A化工项目、中海油油品合作、重庆农投猪肉等项目。市场拓展部拉萨西站项目销售煤炭1266吨，中标中交一公局集团北京凯通物资有限公司2166吨型材招标采购项目，共计940.28万元；落地帕古水库水泥供应项目和八宿海螺煤炭供应项目。
03筑牢后勤保障“硬支撑”
公司积极应对近期多个重大突发事件，在高温限电、防疫居家期间，按半月期推送“劳动竞赛”阶段排名，印发《共抗疫情 蜀物广润居家小锦囊》引导职工居家办公“正确打开方式”，利用视频会议方式组织召开总经理办公会、OA系统建设沟通会；结合线上审核、线下沟通等方式确保各部门文件、资料正常流转，保障公司业务讨论决策程序正常进行。
接下来，公司全体员工将持续保持工作主动性和专注力，以积极的工作态度，全力冲刺“金九银十”，切实做到疫情防控和安全经营“两手抓、两手硬、两不误”，全面确保年度目标任务完成。
